Notícias
Pedro Papastawridis
Artigo(s) enviado pelo(a) autor(a)
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Administrar bem é saber administrar-se também
Os que têm fé num mundo melhor, disciplina para o aprendizado continuado e dedicação na busca por resultados possuem os requisitos essenciais para ser um bom administrador.
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Administração, a nova política e os velhos hábitos
E só é capaz de bem administrar quem é capaz de administrar a si mesmo.
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Gestão estratégica, inteligência e contrainteligência
Uma gestão estratégica eficaz demanda informações fidedignas e suficientes para a tomada de decisão empresarial, o que requer dados acerca do ambiente de negócios e a própria organização.
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Os três Es da Administração na Administração
São várias as definições existentes sobre os termos eficiência, eficácia e efetividade, sendo que algumas são até conflitantes entre si.
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Quando a Administração não administra
Nesse mesmo sermão, Padre Antônio também faz uma crítica à ineficácia da atuação dos pregadores naquele tempo, citando algumas causas dessa ineficácia:
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A Gestão da Qualidade em nosso cotidiano
No contexto do movimento pela qualidade total, o principal objetivo das técnicas e metodologias estudadas é buscar atender às necessidades de nossos clientes, sejam eles internos ou externos à organização.
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O processo administrativo e sua importância para as empresas
O processo administrativo, em sua concepção clássica, é o conjunto de atividades interrelacionadas e interdependentes que transformam os insumos provenientes do ambiente em produtos e serviços dotados de valor que atenda às necessidades dos clientes
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Por que planejar?
O perigo da ausência de planejamento de rumo é que podem surgir indivíduos que planejem por nós, para nós ou contra nós, destruindo o valor econômico de instituições por meio da alocação ineficiente e ineficaz de recursos.
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A meritocracia como fator motivacional
E o que isso tem a ver com meritocracia e motivação?